Devire to międzynarodowa firma specjalizująca się w usługach rekrutacji, outsourcingu i employer brandingu.
Od ponad 30 lat reprezentujemy wiodących pracodawców na rynku europejskim, prowadząc kompleksowe projekty poszukiwań menedżerów i wyspecjalizowanej kadry, wdrażając najnowsze rozwiązania z obszaru usług IT oraz wspierając w budowaniu wizerunku pracodawcy z wyboru.
Nasze biura zlokalizowane są w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach oraz Monachium, Frankfurcie, Pradze i Hradec Kralove.
Od ponad 30 lat reprezentujemy wiodących pracodawców na rynku europejskim, prowadząc kompleksowe projekty poszukiwań menedżerów i wyspecjalizowanej kadry, wdrażając najnowsze rozwiązania z obszaru usług IT oraz wspierając w budowaniu wizerunku pracodawcy z wyboru.
Nasze biura zlokalizowane są w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach oraz Monachium, Frankfurcie, Pradze i Hradec Kralove.
Operation Manager
Lokalizacja: woj. opolskieTwoja przyszła Firma:
Naszym Klientem jest firma z kapitałem niemiecko-polskim, działająca w branży motoryzacyjnej. W Polsce firma zatrudnia około 250 osób.
U Kandydatów zwracamy uwagę na:
- wykształcenie wyższe techniczne (np. specjalność technologia produkcji, automatyka, zarządzanie produkcją),
- doświadczenie w branży motoryzacyjnej,
- umiejętność zarządzania budżetem i umiejętność kierowania kapitałem ludzkim oraz wiedza o produktach i technologiach,
- wiedzę na temat norm i procedur linii ISO, QS, VDA, TQM oraz znać nowoczesną metodologię i trendy w zarządzaniu procesami produkcji i jakością oraz systemy przepływu materiałów Kanban czy dostawy Just- In-Time,
- mile widziana umiejętność prowadzenia audytów wewnętrznych,
- zdolności przywódcze, negocjacyjne, odpowiedzialność, sumienność, komunikatywność, samodzielność,
- umiejętność szybkiej oceny sytuacji i podejmowania w związku z tym zdecydowanych działań, otwartością na nowe rozwiązania, odpornością na stres,
- bardzo dobrą organizacją pracy,
- umiejętnością zarządzania ludźmi.
Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za:
- kierowanie procesem produkcyjnym przedsiębiorstwa.
współpracę z zespołem managerów poszczególnych działów, - organizację produkcji,
- wdrażanie procedur produkcyjnych,
- nadzór nad procesami planowania produkcji,
- nadzór nad dokumentacją techniczną działu produkcyjnego,
- zarządzanie podległym zespołem pracowników, a także planowanie i nadzór nad budżetem,
- zapewnienie bezawaryjnej realizacji procesu produkcyjnego oraz nadzór nad prawidłowymi warunkami BHP. ( działy produkcyjne-wtrysk, lakiernia, montaż, utrzymanie ruchu, bhp, narzędziownia).
